Antonio Juan: ¿Cómo hacemos en el siglo XXI para que los hospitales de proximidad tengan sentido?

Antonio Juan Pastor asumió hace poco más de un año la Gerencia del Hospital de Laredo. Después de años en grandes hospitales, el tamaño del centro supone, paradójicamente, un reto.

La entrevista con Antonio Juan Pastor, gerente del Hospital de Laredo, en Cantabria, tuvo lugar por videollamada. Más o menos a la mitad, se levantó y mostró lo que se ve desde su terraza: unas deslumbrantes vistas del Cantábrico que dan envidia de la mala. «Y voy andando al trabajo», remató. Conoció lo que era un hospital comarcal (aunque no le guste el término) en La Selva (Gerona) y Sant Boi (Barcelona), pero se curtió como directivo en centros de considerable tamaño -en Bellvitge como director médico y en el Josep Trueta como gerente-. Cuando tocó un cambio de aires, optó por un paraíso natural y un hospital-familia donde cambios consensuados tienen un gran impacto directo en la población.

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