- Durante el encuentro se presentaron los resultados de la encuesta de evolución MAPEX 2021-2026 de 121 centros hospitalarios y se profundizó en la implementación de las metodologías CMO y QPEX para optimizar la experiencia del paciente.
Madrid, 10 de junio de 2026. La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) celebró el pasado viernes la jornada aCadeMiO 2026, un foro destinado a analizar la evolución y los retos del proyecto MAPEX (Mapa Estratégico de Atención Farmacéutica al Paciente Externo). El encuentro sirvió para constatar la madurez de una iniciativa que, desde su génesis en 2015, ha transformado el modelo asistencial hacia una atención más proactiva, estratificada y orientada a resultados en salud. La jornada puso de relieve la expansión de MAPEX en todos sus ámbitos de trabajo, destacando “la robusta implicación de los embajadores regionales, los grupos de trabajo y la junta directiva de la SEFH en la consolidación de este modelo longitudinal”, destacó Ramón Morillo, coordinador de aCadeMiO y de la iniciativa MAPEX.
Evolución nacional y liderazgo estratégico
Morillo subrayó durante su intervención que la edición de este año refleja el crecimiento multidimensional del proyecto. Como hito principal de la jornada, se presentaron los datos de la encuesta de evolución 2021-2026 en la que han participado 121 hospitales, “muestra de forma fehaciente el avance del proyecto a nivel nacional”, manifestó. Asimismo, destacó que el programa de aCadeMiO 2026 “sirve de inspiración y referencia para que los asistentes puedan involucrarse en los proyectos que se pretenden realizar en los próximos meses”, consolidándose como la iniciativa más longeva en la historia de la SEFH.
El Modelo CMO en el abordaje de las coagulopatías congénitas
Uno de los bloques fue el dedicado a la adaptación del Modelo CMO (Capacidad, Motivación, Oportunidad) a pacientes con coagulopatías congénitas. Tomás Palanques, expuso la necesidad de este marco metodológico para clasificar a los pacientes mediante un sistema de estratificación de precisión. “Se propone un sistema basado en 27 variables demográficas, clínicas, farmacoterapéuticas y sociosanitarias que permite clasificar a los pacientes en tres niveles de prioridad, ajustando así la intensidad del seguimiento farmacoterapéutico”. Además, incidió en la relevancia de la entrevista motivacional para fomentar la autonomía del paciente y en el papel disruptivo de la telefarmacia para favorecer un seguimiento adaptado a cada etapa de la vida.
Metodología QPEX: La voz del paciente como eje del rediseño asistencial
La jornada también abordó la humanización y la calidad percibida a través de la metodología QPEX. En este sentido, Jorge del Estal destacó que la implantación de esta herramienta en las Unidades de Farmacia Ambulatoria y Paciente Externo ha supuesto un cambio paradigmático en la cohesión de los equipos y en la comprensión de las necesidades del paciente. “QPEX proporciona una metodología estructurada para incorporar la voz del paciente a la práctica diaria, identificar los aspectos de la atención que realmente tienen impacto en su experiencia y transformarlos en acciones concretas de mejora. Situar al paciente en el centro del rediseño de los servicios permite avanzar hacia una atención más personalizada, cercana y alineada con sus expectativas”.
Itinerario formativo atención a paciente externo
María Pérez del grupo de tutores de la SEFH presentó el itinerario formativo ‘Atención farmacéutica al paciente externo’, dirigido a FIR desarrollado con el objetivo de estandarizar y mejorar la formación de los residentes en un área clave de la FH. Propone un modelo basado en cinco dominios competenciales: gestión clínica y logística, seguimiento farmacoterapéutico, comunicación y entrevista motivacional, telefarmacia y nuevas tecnologías, y sistemas de calidad e investigación. Destaca el desarrollo de una atención personalizada y basada en la evidencia, incorporando el modelo CMO, la medición de resultados en salud (PROMs y PREMs) y la telefarmacia para mejorar la accesibilidad y la continuidad asistencial. Asimismo, el itinerario establece un modelo de supervisión progresiva garantizando una formación estructurada y alineada con los estándares de calidad y seguridad del paciente.
IA en Atención Farmacéutica
Ana María Cordero, presentó ‘CMO Challenge AFinIA: Inteligencia Artificial para una Atención Farmacéutica de alto impacto’ un proyecto, de carácter solidario y basado en aprendizaje-servicio que ha permitido que estudiantes de 5º del Grado en Farmacia y 6º del Doble Grado en Biotecnología y Farmacia se formen en seguimiento farmacoterapéutico y entrevista clínica según el modelo CMO con casos reales de pacientes y desarrollen un farmacéutico virtual asistido por IA, diseñado a partir de las necesidades expresadas por los propios pacientes en encuestas realizadas a nivel nacional en 16 asociaciones, abarcando nueve patologías de consultas externas (con participación de 66 estudiantes y 92 pacientes).
