El consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias de la Junta de Andalucía, Antonio Sanz, valora en el Anuario ConSalud los logros de la Consejería en 2025 y sus planes para 2026
Tras un año de aumento de la inversión, refuerzo de plantillas y avances en Atención Primaria, la sanidad andaluza encara una etapa clave de transformación. Con nuevas estrategias ya en marcha, 2026 se presenta como un año decisivo para consolidar los cambios.
En una entrevista en el Anuario ConSalud 2026, el consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias de la Junta de Andalucía, Antonio Sanz, valora los logros y los retos del sistema sanitario andaluz.
¿Cuáles han sido los principales logros de su consejería en 2025?
2025 ha sido testigo de importantes avances y decisiones estratégicas para el futuro de nuestro sistema sanitario público andaluz. Entre los principales logros, la financiación. Por primera vez en nuestra historia, Andalucía se sitúa por encima de la media nacional en gasto sanitario por habitante. Además, hemos crecido un 27% en número de profesionales sanitarios en Andalucía.
Si nos centramos en la Atención Primaria, se ha incrementado de forma clara su capacidad de respuesta gracias a un paquete integral de medidas que combinan la incorporación de profesionales, reorganización de agendas, eliminación de burocracia y una apuesta decidida por la digitalización.
Y seguimos trabajando con todo nuestro empeño para continuar avanzando hacia una atención primaria de excelencia.
Pero 2025 también ha sido un año de siembra. Cerramos el año con medidas estructurales clave, como la nueva bolsa de empleo, acordada con todos los sindicatos de la Mesa Sectorial, que permitirá agilizar las contrataciones, mejorar la cobertura de bajas y atraer talento. Además, se ha aprobado un procedimiento selectivo específico por concurso para los puestos de difícil cobertura en el Servicio Andaluz de Salud (SAS) y se ha aprobado una nueva Oferta de Empleo Público (OEP) de los centros sanitarios del SAS con 10.289 plazas. Hemos puesto en marcha un nuevo plan de infraestructuras sanitarias para reforzar la capacidad asistencial. Hasta el próximo mes de marzo tenemos previsto inaugurar 22 nuevas infraestructuras sanitarias y durante 2026 vamos a impulsar 69 nuevas.
Y, lo más importante, también detectamos problemas y aportamos soluciones. Hemos puesto en marcha un plan integral de cribados con una dotación extraordinaria de 100 millones de euros y la contratación de 705 profesionales para reforzar la detección precoz del cáncer de mama, el cáncer de colon y los cribados de cuello de útero
La aprobación del Plan Estratégico de Gestión Ambiental Integrada del SAS, Horizonte 2030; del Plan Andaluz de Atención a la Cronicidad 2025-2028; de la Estrategia de Salud Comunitaria de Andalucía 2026- 2030, así como la puesta en marcha de la nueva vía de comunicación entre prescriptores y farmacéuticos comunitarios, se suman a todos estos logros cosechados durante el último año. Durante el pasado mes de diciembre también vio la luz la Estrategia de Salud Digital de Andalucía 2030, con una inversión inicial de 316,5 millones de euros.
¿Qué valoración hace de sus primeros meses al frente de la sanidad andaluza?
Han sido unos meses de mucho trabajo, dedicación absoluta y una enorme responsabilidad. Asumí mis nuevas funciones con orgullo y con el firme compromiso de impulsar cambios reales. Mi objetivo es claro: abrir una nueva etapa de modernización, de eficacia, de humanización y de transformación digital en la sanidad andaluza.
Los primeros meses mi prioridad ha sido el diálogo y la escucha permanente con todos los profesionales, organizaciones sindicales, colegios profesionales y demás agentes del sistema. Estoy convencido de que juntos podemos mejorar el sistema sanitario andaluz. En esta primera fase estamos sentando las bases: identificando mejoras y diseñando soluciones estructurales. 2026 será el año en el que esas políticas comiencen a ofrecer resultados para nuestros profesionales y para toda la ciudadanía.
¿Cuáles son las prioridades y proyectos clave que prevé impulsar en 2026?
Mi objetivo es construir los pilares de la nueva sanidad pública andaluza para perfeccionar un sistema de una gran fortaleza, pero que fue creado hace 30 años. Ni las enfermedades son las mismas, ni las necesidades son las mismas, ni la respuesta que esperan los andaluces son, evidentemente, las mismas.
Por tanto, entre nuestras prioridades está acometer una verdadera transformación y modernización del sistema sanitario andaluz a través del uso de las nuevas tecnologías, como herramienta de apoyo a la atención sanitaria y como elemento transformador del servicio que prestamos a la ciudadanía.
A todo ello se suma la necesidad de atraer y retener talento, mejorar la accesibilidad a nuestro sistema desde cualquier punto de Andalucía, seguir dotándolo de las infraestructuras y equipamiento de vanguardia para garantizar una sanidad de excelencia y, por supuesto, seguir avanzando en investigación e innovación para que los logros científicos lleguen a los pacientes de forma equitativa, rápida y con las máximas garantías. En definitiva, avanzar hacia lo que los andaluces demandan y merecen.
¿Qué papel tendrán la innovación y la tecnología en su estrategia para el próximo año?
Pues un papel absolutamente central, sin lugar a dudas. La innovación y la tecnología son y serán ejes transversales de nuestra sanidad pública, como demuestra la aprobación de la nueva Estrategia de Salud Digital de Andalucía 2030, con una inversión inicial de 316,5 millones de euros.
El objetivo es claro: utilizar la tecnología como elemento transformador del servicio que prestamos a la ciudadanía. Esta Estrategia va a dar un papel destacado a la Inteligencia Artificial y a la gestión avanzada de datos como pilares fundamentales para la toma de decisiones informadas y eficaces por parte del sistema de salud y de sus profesionales. Es decir, vamos a usar la tecnología y el valor del dato para impulsar la transformación digital completa del sistema, garantizar el acceso universal a una sanidad moderna, ágil y personalizada. Y hacerlo para todos los andaluces, independientemente de donde vivan y cuáles sean sus circunstancias personales.
¿Cómo planea mejorar la captación y retención de profesionales sanitarios en 2026?
El déficit de profesionales sanitarios, especialmente en algunas categorías, es uno de los grandes desafíos que comparte todo el Sistema Nacional de Salud, una dificultad que además se acentúa en comunidades con amplia dispersión geográfica, como Andalucía. Somos plenamente conscientes de ello, y por eso, desde el Gobierno andaluz venimos trabajando en soluciones estructurales que nos ayuden a captar y retener talento. En 2025 hemos logrado un hito histórico con la creación de la nueva bolsa de empleo aprobada por unanimidad en la mesa sectorial. A ello se suma el procedimiento selectivo específico por concurso que facilitará la incorporación de profesionales a puestos de difícil cobertura, y por supuesto, la gran apuesta por la estabilización de los profesionales del SAS.
El cierre del año con la aprobación de la OEP 2025 del SAS, con 10.289 plazas, que se suman a las más de 22.000 de las convocatorias anteriores, refuerza ese compromiso. Nuestro objetivo es alcanzar en 2026 un 96% de estabilización de las del sistema sanitario andaluz.
¿Qué iniciativas prevé su consejería para reforzar la salud pública y la prevención en 2026?
Reforzar la salud pública y la prevención es una prioridad clara de esta Consejería y en 2026 seguiremos trabajando con ahínco para anticiparnos a los riesgos y proteger la salud de la ciudadanía andaluza. Una de las iniciativas más relevantes será la puesta en marcha de la nueva Estrategia de Cáncer en Andalucía 2026-2030, una hoja de ruta más innovadora y ambiciosa que nos permitirá afrontar los retos futuros en la lucha contra el cáncer desde todas sus dimensiones: la promoción de la salud, la prevención primaria, la detección precoz, la asistencia y el acompañamiento en la supervivencia.
Además, nos estamos preparando desde el pasado otoño para las dos principales amenazas del próximo verano vinculadas al cambio climático. Las olas de calor, que serán cada vez más precoces, intensas y duraderas. Andalucía contará con un nuevo plan de coordinación intersectorial que implicará a todas las administraciones y movilizará a toda la sociedad civil. Este plan integrará medidas clave para la identificación exhaustiva en cada municipio de las personas más vulnerables, la localización de los posibles refugios climáticos tanto públicos como privados, y la activación de redes de apoyo y voluntariado.
Junto a ello, reforzaremos la vigilancia y el control frente a la llegada de nuevos virus transmitidos por mosquitos, como el dengue o el chikungunya, que ya han causado importantes epidemias este año en países de nuestro entorno como Francia. Tras la experiencia adquirida con la Fiebre del Nilo Occidental, Andalucía desarrollará un programa específico frente al mosquito tigre que permitirá afrontar estas amenazas emergentes.
La vacunación tiene también un pilar fundamental en la prevención. Por ello, seguiremos reforzando el calendario vacunal de Andalucía, uno de los más completos del país. Entre las novedades más relevantes, la incorporación de la vacuna contra el rotavirus al calendario, respondiendo así a una demanda histórica, y el objetivo de superar en 2026 los dos millones de personas vacunadas contra la gripe. Un reto colectivo que podremos alcanzar gracias a la implicación de nuestros profesionales sanitarios y a la responsabilidad de la ciudadanía andaluza.
