La vejiga hiperactiva es una patología infradiagnosticada e infratratada porque muchos pacientes sienten vergüenza, piensan que “es normal con la edad” o “creen que no tiene solución”
Una relación médico-paciente basada en la confianza y la comunicación favorece que el paciente se sienta comprendido, participe de manera activa en las decisiones y mantenga una mayor implicación en el tratamiento a largo plazo
Los profesionales sanitarios enfatizan que es esencial una mayor sensibilización social y sanitaria mediante el empleo de un lenguaje cercano, comprensible y libre de juicios
Madrid, 17 de junio. Situar a las personas con vejiga hiperactiva en protagonistas de la atención sanitaria por el gran impacto que la patología tiene en la calidad de vida. Así ha descrito la Dra. Carmen González Enguita, presidenta de la Asociación Española de Urología (AEU), en el marco del 89º Congreso Nacional de Urología, que se ha celebrado recientemente en Madrid, uno de los principales objetivos para el adecuado abordaje de la vejiga hiperactiva, que afecta a cerca del 30% de la población de entre 50 y 60 años[1]. “No son solo síntomas urinarios, sino que se trata de una patología que afecta a la actividad laboral, limita la actividad social, la autoestima, la sexualidad, la autonomía personal, altera el bienestar emocional, provoca ansiedad anticipatoria o miedo ante la pérdida de control, entre otros”, explica la facultativa.
En el marco del Congreso se han abordado también los principales avances en el ámbito de la urología, así como las novedades en cirugía robótica. El cáncer renal, de próstata y vejiga son otros de los asuntos más relevantes que se han tratado en las diferentes Mesas. El Dr. Pedro Blasco, jefe de Servicio de Urología del Hospital Universitario de Valme (Sevilla) y presidente de la Sociedad Iberoamericana de Neurourología y Uro Ginecología (SINUG), manifiesta que “un retraso en el diagnóstico de la vejiga hiperactiva o en la búsqueda de ayuda compromete, en algunos casos, el resultado del tratamiento”. Además, en palabras del facultativo, “esta demora supone un gran gasto sanitario incluso antes de consultar o ser prescrito”.
Los expertos han coincidido en la necesidad de implementar una medicina más humana y personalizada en la que la experiencia y las prioridades de las personas con vejiga hiperactiva formen parte del proceso de evaluación y decisión terapéutica: “Debemos avanzar hacia modelos de atención capaces de integrar no solo marcadores clínicos tradicionales, sino también indicadores bio-psico-sociales que permitan comprender mejor cómo vive el paciente su patología y qué resultados considera valiosos”, agrega la especialista.
Para conseguir este objetivo, la Dra. González Enguita considera esencial que las personas con vejiga hiperactiva se involucren en el tratamiento de su enfermedad: “un paciente que conoce la enfermedad y ha sido informado comprende mejor su enfermedad, participa de manera activa en las decisiones y se implica de forma más realista”. Además, muchas personas normalizan los síntomas, los ocultan por vergüenza o retrasan la consulta durante años por el estigma asociado. En este sentido, la educación sanitaria ayuda a comprender que existen opciones diagnósticas y terapéuticas eficaces, mejora las expectativas, favorece la adherencia y reduce el abandono terapéutico.
Los especialistas inciden también en la importancia de acabar con el estigma que envuelve a la vejiga hiperactiva. Para ello, apunta que el primer paso es hablar de esta enfermedad con naturalidad: “Sigue siendo una patología infradiagnosticada e infratratada porque muchos pacientes sienten vergüenza, piensan que ‘es normal con la edad’ o ‘creen que no tiene solución’”, manifiesta la experta. En esta línea, el Dr. Blasco aboga también por la normalización mediante la formación a los profesionales y compartiendo información útil entre los pacientes. Además, sensibilizar a la Administración es muy importante, así como contar con las asociaciones”.
Asimismo, los profesionales sanitarios enfatizan que es esencial una mayor sensibilización social y sanitaria “mediante el empleo de un lenguaje cercano, comprensible y libre de juicios, así como generar espacios de confianza donde el paciente pueda expresar cómo afectan realmente los síntomas a su vida diaria”.
Para garantizar la adherencia, la especialista aboga por individualizar los tratamientos y establecer objetivos realistas y consensuados con las personas con vejiga hiperactiva: “la adherencia mejora cuando el paciente entiende qué puede esperar del tratamiento, participa en la elección terapéutica mediante decisiones compartidas y percibe acompañamiento y seguimiento por parte del profesional sanitario”. El Dr. Blasco señala que la falta de adherencia tiene un origen multifactorial como la presencia de efectos adversos, expectativas no realistas por parte de los pacientes, dificultades de accesibilidad a consultas de seguimiento, etc.
Además, la Dra. González Enguita concluye que la adherencia terapéutica está marcada por la calidad de la relación médico-paciente: “una relación basada en la confianza, la escucha activa y la comunicación clara favorece que el paciente se sienta comprendido, participe más activamente en las decisiones y mantenga una mayor implicación en el tratamiento a largo plazo”.
Sobre los laboratorios Pierre Fabre
Los laboratorios Pierre Fabre son la segunda empresa mundial de dermocosmética y uno de los principales laboratorios farmacéuticos de Europa. Su cartera de Dermocosmética y Cuidado Personal incluye importantes marcas internacionales como Eau Thermale Avène, Dexeryl, Ducray, Klorane, A-Derma, René Furterer, Même Cosmetics, Darrow y Elgydium. Su actividad farmacéutica abarca cinco áreas terapéuticas principales: oncología, dermatología, enfermedades raras, atención primaria y salud familiar.
En 2025, Laboratorios Pierre Fabre generó unos ingresos de 3.200 millones de euros, de los cuales el 71 % procedió de las ventas internacionales en 130 países. Con sede en el suroeste de Francia desde su creación y fabricando casi el 90 % de sus productos en Francia, los laboratorios Pierre Fabre emplean a 10.000 personas en todo el mundo. Las inversiones en I+D aumentaron un 14 % con respecto al año anterior, alcanzando los 250 millones de euros, de los cuales el 67 % se destinó a terapias dirigidas en oncología.
El accionista mayoritario de los laboratorios Pierre Fabre es la Fundación Pierre Fabre (con un 86,3 % del capital), una fundación humanitaria reconocida de utilidad pública. Los empleados de la empresa son su segundo mayor accionista (casi el 10 %). Esta estructura accionarial garantiza la independencia de la empresa, su visión a largo plazo y su contribución sostenible al bien común. Los dividendos abonados a la Fundación Pierre Fabre contribuyen a 35 programas de acceso a la atención sanitaria desplegados en 22 de los países menos desarrollados del mundo.
Desde 2023, la política de RSE de los laboratorios Pierre Fabre ha sido evaluada por AFNOR Certification y ha obtenido el nivel “Ejemplar” de su sello de RSE (norma ISO 26 000 sobre desarrollo sostenible.
Más información en www.pierre-fabre.com
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[1] Zhang L, Cai N, Mo L, Tian X, Liu H, Yu B. Global prevalence of overactive bladder: a systematic review and meta‑analysis. Int Urogynecol J. 2025 Aug;36(8):1547–1566. doi: 10.1007/s00192‑024‑06029‑2. PMID: 39951109.
