Entrevistamos a Pello Latasa, nuevo presidente de la Sociedad Española de Epidemiología (SEE)
El 28 de julio fue un día muy importante para los epidemiólogos españoles. Pedro Sánchez anunció por fin que Zaragoza albergaría la sede de la futura Agencia Estatal de Salud Pública(AESAP), el pistoletazo de salida a un proyecto que se ha dilatado mucho en el tiempo. Quedan todavía, eso sí, muchos pasos pendientes, que Pello Latasa, nuevo presidente de la Sociedad Española de Epidemiología (SEE), mirará con lupa durante los dos años que estará en el cargo.
Y es que este es, reconoce en una entrevista concedida a ConSalud.es, el principal motor que mueve ahora mismo a su sociedad científica. El papel que tendrán los epidemiólogos en la nueva Agencia va a depender de cómo se estructure y, sobre todo, señala Latasa, de cómo se dote económicamente, pero desde la SEN confían en que su creación pueda servir como “revulsivo” para que el resto de las comunidades autónomas se “animen” a fortalecer sus estructuras internas.
“La reforma del sistema de salud pública en España es todavía una asignatura pendiente. Así como la sanidad ha ido creciendo, renovándose y adaptándose en función de lo que ha ido llegando, los pasos que se han dado en materia de salud pública han sido muy tímidos, tanto a nivel estatal como autonómico”, denuncia Latasa. “La salud pública tiene un conjunto de actividades tan específicas y complejas que es difícil ejercerlas desde la propia acción pública, y por eso requiere de entes como agencias o institutos que puedan gestionarse de manera más paciente. Sin embargo, hay pocos modelos de este tipo en nuestro país”, lamenta.ones se den cuanto antes”.
Los epidemiólogos, reivindica el nuevo presidente de la SEE, tienen “mucho que aportar” al Sistema Nacional de Salud, “desde investigación aplicada en salud pública a la visión poblacionalde los sistemas sanitarios, pasando por temas de rigor técnico y metodológico, la perspectiva de los determinantes sociales de la salud o la prevención, preparación y respuesta ante posibles problemas”. Y todo ello, insiste Latasa, tendría cabida dentro de la Agencia.
“Estamos contentos con la elección de la sede, porque eso la hace más cercana, pero lo que nos preocupa ahora es que se ponga en marcha de manera inminente y que tenga independencia técnica y científica, así como recursos humanos y presupuestarios para ejercer sus funciones. Las condiciones de trabajo tienen que resultar atractivas para atraer el talento a Zaragoza, una misión que nos es baladí”, subraya el médico preventivista, que actualmente ejerce en la Dirección General del Servicio Vasco de Salud (Osakidetza).
La sensación general dentro de la SEN, asegura su presidente, es de “cauto optimismo”: parece que los engranajes ya se han puesto en marcha, pero la primera mención a la Agencia, recuerda, se hizo en 2011, y con las elecciones generales a la vuelta de la esquina temen que su implantación definitiva se vuelva a ralentizar. “Tenemos una Ley, pero no los estatutos. La Agencia está creada sobre el papel, y lo que hace falta ahora es redoblar esfuerzos y que todas estas transformaciones se den cuanto antes”, demanda Latasa, quien también espera que la Agencia sirva como “estructura clave” para la coordinación científico-técnica y para así “blindar” la ciencia y el conocimiento precisamente de las coyunturas políticas.
UN ORGANISMO MUY NECESARIO
El primer paso que debe afrontar ahora el Gobierno es, como mencionaba Pello Latasa, la aprobación del Estatuto de la Agencia Estatal de Salud Pública, tarea que le compete conjuntamente a los ministerios de Sanidad, Transformación Digital y Hacienda y Función Pública. Hasta que ese Estatuto no vea la luz, nada más podrá seguir adelante.
Lo poco que se sabe hasta ahora proviene del Gobierno de Aragón, que ha indicado que en una primera fase se incorporarán 60 funcionarios procedentes del Ministerio de Sanidad, con la previsión de alcanzar una plantilla total de alrededor de 300 profesionales. La Agencia dispondrá, como también exigía el presidente de la SEEN, de un presupuesto propio para sostener su estructura y desplegar sus propios programas de manera independiente.
“España necesita de esta estructura de coordinación para aumentar notablemente nuestra capacidad de enfrentarnos a las próximas pandemias que vengan. La duda no es si vendrán o no, la pregunta es cuándo lo harán, y tenemos que estar bien dotadas para afrontarlas”, asegura Latasa. “Ya antes de la llegada de la COVID-19 se habían producido señales a nivel internacional, como el Zika o el Ébola, y sin embargo aún no tenemos incorporadas las herramientas de gestión de crisis de salud pública”, concluye el epidemiólogo.
FUENTE: ConSalud.es
