Su implementación permitirá reforzar el liderazgo institucional de la Sociedad, impulsar la excelencia científica y profesional y aumentar su contribución al sistema sanitario y a la sociedad
En un entorno sanitario en constante transformación, impulsado por la digitalización, la inteligencia artificial y la medicina personalizada; se abordan retos relacionados con la sostenibilidad, el talento y la adaptación a nuevas competencias profesionales
El Plan Estratégico guía las acciones de la nueva Junta Directiva a lo largo de sus tres años de recorrido, trabajando en torno a nueve ejes clave para el beneficio de los socios y para el posicionamiento de SEMEDLAB como líder de opinión en el campo del Laboratorio Clínico y principal interlocutor para las instituciones y organismos
Madrid, 1 de septiembre de 2026 – La Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEMEDLAB) presenta su Plan Estratégico 2026-2028, con el objetivo de consolidarse como sociedad científica de referencia en Medicina de Laboratorio, reforzando su capacidad para generar conocimiento, impulsar la innovación y la calidad, apoyar a los socios y aumentar su contribución al sistema sanitario y a la sociedad.
El proceso de desarrollo del Plan ha incluido un análisis de la situación actual de la Sociedad y del entorno, entrevistas a socios y miembros de la estructura societaria, a partir de los cuales se definieron nueve ejes estratégicos y un extenso conjunto de acciones para responder a los retos presentes y futuros de la Medicina de Laboratorio. Además, se incorpora un modelo de implementación y un cronograma para facilitar el desarrollo progresivo de las actuaciones previstas entre 2026 y 2028.
Los ejes estratégicos incluyen diferentes ámbitos de actuación, como el posicionamiento e influencia institucional; el modelo de gestión y gobierno; la innovación y tecnología; sostenibilidad y diversificación; el talento, desarrollo profesional y capacidad científica; oferta formativa; calidad; visibilidad y comunicación. El paciente y los socios ocupan una posición central en este Plan.
Las alianzas con otras Sociedades, la industria del diagnóstico y Farmaindustria son parte de la estrategia de desarrollo y diversificación, permitiendo colaboraciones tanto técnicas, como de innovación y formación. La Medicina de Laboratorio abarca todas las funciones, disciplinas y competencias de la especialidad de Laboratorio Clínico, siendo un eje estratégico que interactúa, de forma transversal, con todos los niveles de la asistencia sanitaria. El Laboratorio Clínico se centra tanto en el diagnóstico, como en el seguimiento, pronóstico y la prevención de los procesos patológicos. Las nuevas competencias en el entorno de la medicina predictiva y personalizada unidas a la potencialidad y el manejo de un gran volumen de datos posicionan a la Medicina de Laboratorio como elemento clave en la asistencia, el conocimiento de las poblaciones y la planificación sanitaria.
En palabras de la presidenta de SEMEDLAB, la Dra. Pastora Rodríguez Vázquez, el Plan Estratégico de SEMEDLAB 2026-2028 busca “consolidar el liderazgo científico y profesional de la Medicina de Laboratorio, fortalecer la representación e interlocución institucional de la especialidad e impulsar la excelencia diagnóstica mediante el conocimiento, la calidad y la innovación”. Entre sus objetivos institucionales, se incluye la necesidad de cohesionar y visibilizar a los especialistas en Laboratorio Clínico, defendiendo sus intereses y competencias; fomentar su participación y colaboración en la estructura societaria para asegurar el relevo generacional; y garantizar una gestión sostenible, eficiente y transparente para contribuir a la mejora del sistema sanitario y de la salud de la población.
Entorno sanitario en constante transformación
El Plan Estratégico 2026-2028 identifica un entorno sanitario en constante transformación, impulsado por la digitalización, la gobernanza del dato, la inteligencia artificial y la medicina personalizada, en un contexto poblacional de envejecimiento y necesidad de atención a la cronicidad. El sector se caracteriza por la necesidad de adaptación a nuevas exigencias regulatorias, así como retos relacionados con la sostenibilidad, el talento, la calidad y la adaptación a nuevas competencias profesionales.
Como se desgrana en el documento, SEMEDLAB cuenta con una base institucional, científica, técnica y organizativa sólida para impulsar el desarrollo del Plan Estratégico. Entre sus principales fortalezas, destacan una amplia base social y una estructura experta, una sólida capacidad científico-técnica, una oferta consolidada de formación, experiencia en calidad y procesos de acreditación, una creciente proyección internacional y mecanismos de apoyo al desarrollo científico. “Estos activos constituyen la base para afrontar los retos identificados y reforzar el posicionamiento y el valor de la Medicina de Laboratorio”, subraya la Dra. Pastora Rodríguez.
El modelo de implementación del Plan Estratégico 2026-2028 tiene una estructura y una planificación temporal que permitirán ejecutar progresivamente las acciones previstas para los próximos años, de forma estratégica y coordinada.Su finalidad, como explica la presidenta de SEMEDLAB, es “facilitar la puesta en marcha ordenada, progresiva y coherente de las líneas de actuación y acciones previstas, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de la Sociedad y con la capacidad real de desarrollo de la organización”.
Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEMEDLAB)
